{"id":6295,"date":"2022-11-14T09:00:06","date_gmt":"2022-11-14T08:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/news\/delay-analysis-101-series-retrasos-prospectivos-y-retrospectivos-una-cuestion-de-perspectiva\/"},"modified":"2023-02-17T17:21:01","modified_gmt":"2023-02-17T16:21:01","slug":"what-are-prospective-and-retrospective-delays","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/","title":{"rendered":"Serie Delay Analysis 101 – Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"pexels-lucky-5374862\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\tVisitar el Newsletter<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Este art\u00edculo forma parte de la serie Delay Analysis 101, que tambi\u00e9n est\u00e1 disponible como un newsletter de LinkedIn.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

En un art\u00edculo reciente explicamos por qu\u00e9 los expertos en retrasos de construcci\u00f3n pueden discrepar sobre el camino cr\u00edtico.<\/a> Una de las principales razones de este desacuerdo era la elecci\u00f3n de la perspectiva temporal: prospectiva, retrospectiva o contempor\u00e1nea. Tambi\u00e9n aprendimos que el retraso de cualquier actividad cr\u00edtica est\u00e1 directamente relacionado con el retraso de la fecha de finalizaci\u00f3n del proyecto.<\/i><\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo se mide el retraso? En este art\u00edculo analizaremos los dos m\u00e9todos de medici\u00f3n del retraso ampliamente reconocidos por el sector. <\/i><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

The Delay Analysis 101 series<\/h2>\n

Este art\u00edculo es el primero de una serie de ensayos cuyo objetivo es presentar conceptos y t\u00e9cnicas clave de an\u00e1lisis de retrasos a personas no especializadas, como abogados, asesores internos, programadores, gestores de contratos o directores de proyectos.<\/p>\n

El contenido de esta serie se mantiene a prop\u00f3sito en un nivel alto. El equipo de Orizo est\u00e1 trabajando actualmente en nuestra serie Cutting-Edge, que se dirigir\u00e1 a un p\u00fablico m\u00e1s especializado abordando temas de an\u00e1lisis de retrasos con mayor profundidad. \u00a1S\u00edganos<\/a> para recibir notificaciones! <\/p>\n<\/p>\n

Retraso prospectivo \u2013 As-Planned<\/h2>\n

El retraso prospectivo, tambi\u00e9n denominado retraso as-planned, se refiere a una previsi\u00f3n. Medir el retraso previsto de una actividad o proyecto suele significar evaluar cu\u00e1nto se espera que se retrase, seg\u00fan los conocimientos actuales. <\/p>\n

El retraso as-planned es hipot\u00e9tico; comunica una expectativa subjetiva, que puede variar en funci\u00f3n de la elecci\u00f3n de un conjunto de supuestos. En la pr\u00e1ctica, los retrasos as-planned rara vez son correctos, por la sencilla raz\u00f3n de que nadie puede predecir con exactitud el futuro, sobre todo cuando se eval\u00faan sistemas complejos como infraestructuras o proyectos energ\u00e9ticos. <\/p>\n

Aunque hipot\u00e9tico, este tipo de retraso puede resultar muy \u00fatil. Cuando se negocia entre las partes justo despu\u00e9s del desencadenamiento de un acontecimiento inesperado, el retraso seg\u00fan lo previsto proporciona visibilidad, permite tomar decisiones y llegar a acuerdos entre las partes interesadas en el proyecto para poder adoptar medidas paliativas a la primera oportunidad. <\/p>\n

Ejemplo te\u00f3rico<\/b> – Una actividad debe finalizar contractualmente el 17 de marzo. A 15 de marzo, se prev\u00e9 que finalice el 22 de marzo. El retraso previsto es de 5 d\u00edas, como se ilustra en la siguiente figura. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Medici\u00f3n del retraso as-planned<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Ejemplo pr\u00e1ctico<\/b> – Un proyecto se ve afectado por da\u00f1os f\u00edsicos causados por una tormenta excepcionalmente fuerte. En este escenario, evaluar los retrasos previstos (as-planned) que probablemente<\/u> se producir\u00e1n como consecuencia de la necesidad de acometer reparaciones, presenta una clara ventaja: (i) el contratista puede tomar decisiones estrat\u00e9gicas como priorizar o reordenar partes de las obras, y (ii) el empresario puede conceder una pr\u00f3rroga razonable o quiz\u00e1s activar las bases para un plan de aceleraci\u00f3n. Los retrasos prospectivos permiten a las partes colaborar eficazmente y tratar de minimizar el impacto de la tormenta. <\/p>\n

El retraso prospectivo es una de las herramientas de gesti\u00f3n de proyectos m\u00e1s importantes. Permite evaluar proactivamente el impacto de los retrasos y reaccionar en consecuencia, en lugar de sufrir inactivamente sus efectos reales antes de adoptar medidas concretas. <\/p>\n

<\/p>\n

Retraso retrospectivo \u2013 As-Built<\/h2>\n

El retraso retrospectivo, tambi\u00e9n conocido como retraso as-built, se refiere a un hecho tangible. Medir el retraso as-built de una actividad o proyecto suele significar establecer c\u00f3mo se ha llevado a cabo en comparaci\u00f3n con el plan original. A menudo, este plan es el calendario contractual, tambi\u00e9n conocido como programa linea base: el retraso as-built es entonces una evaluaci\u00f3n de los retrasos contractuales reales. <\/p>\n

El retraso as-built es factual; cuantifica una desviaci\u00f3n con total objetividad. Una vez finalizada una actividad, su retraso as-built no cambia. <\/p>\n

Medir las desviaciones permite afinar las previsiones del proyecto, que es la base de la actualizaci\u00f3n del camino cr\u00edtico contempor\u00e1neo<\/a> y, por tanto, de la gesti\u00f3n eficaz de un proyecto. Tambi\u00e9n permite evaluar el impacto real de un retraso.<\/p>\n

Ejemplo te\u00f3rico<\/b> – A 15 de marzo, una actividad ha alcanzado el 50% del progreso real. Por contrato, deb\u00eda haber alcanzado el 50% el 3 de marzo. El retraso as-built es de 12 d\u00edas, como se ilustra en la siguiente figura. Obs\u00e9rvese la diferencia con respecto a los 5 d\u00edas de retraso seg\u00fan lo previsto medidos anteriormente: esto se debe a que el calendario prev\u00e9 que los retrasos se recuperar\u00e1n en el futuro<\/u>, pero \u00bfocurrir\u00e1 esto con seguridad? <\/p>\n

<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Medici\u00f3n del retraso as-built<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

Ejemplo pr\u00e1ctico<\/b> – Volviendo a la tormenta excepcionalmente fuerte mencionada anteriormente, evaluar el retraso as built significa determinar el impacto real de la tormenta, que s\u00f3lo puede calcularse a posteriori. Si la secci\u00f3n de las obras da\u00f1adas ten\u00eda un retraso as-built de 52 d\u00edas justo antes de la tormenta y un retraso as-built de 73 d\u00edas una vez finalizadas las reparaciones, se puede concluir que la tormenta caus\u00f3 73 – 52 = 21 d\u00edas de retraso as-built. Por supuesto, esto supone que ning\u00fan otro acontecimiento retras\u00f3 las obras durante el periodo de reparaciones. <\/p>\n

Una vez medido el impacto real de un suceso, es posible que se quiera cuantificar el da\u00f1o relacionado con este suceso, por ejemplo calculando el retraso as-built con los gastos generales diarios medios durante el periodo (instalaciones del emplazamiento, personal de gesti\u00f3n, etc.).<\/p>\n

El retraso retrospectivo est\u00e1 en el centro de la cuantificaci\u00f3n de los da\u00f1os. Permite relacionar las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas reales con los hechos que las causaron activamente. <\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t

En un art\u00edculo posterior, veremos c\u00f3mo se integran estas medidas de retardo con varios tipos de rutas cr\u00edticas<\/a>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El sector reconoce ampliamente dos tipos de retraso: prospectivo y retrospectivo. A lo largo de este art\u00edculo exploraremos por qu\u00e9 son necesarios ambos conceptos y qu\u00e9 necesidades abordan. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5540,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[69],"tags":[83,81,86,82,85],"class_list":["post-6295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights","tag-construction-es","tag-delay-analysis-es","tag-delay-analysis-101-series-es","tag-forensics-es","tag-project-management-es"],"yoast_head":"\nSerie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Serie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El sector reconoce ampliamente dos tipos de retraso: prospectivo y retrospectivo. A lo largo de este art\u00edculo exploraremos por qu\u00e9 son necesarios ambos conceptos y qu\u00e9 necesidades abordan.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Orizo Consult\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-14T08:00:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-17T16:21:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-lucky-5374862-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ama\u00ebl Olivier\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ama\u00ebl Olivier\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"ScholarlyArticle\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ama\u00ebl Olivier\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/3effe2a0a4253a67ad3b84b82e57a708\"},\"headline\":\"Serie Delay Analysis 101 – Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva\",\"datePublished\":\"2022-11-14T08:00:06+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-17T16:21:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\"},\"wordCount\":984,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization\"},\"keywords\":[\"construction\",\"delay-analysis\",\"delay-analysis-101-series\",\"forensics\",\"project-management\"],\"articleSection\":[\"Industry Insights\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\",\"url\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\",\"name\":\"Serie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-11-14T08:00:06+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-17T16:21:01+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/home\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Serie Delay Analysis 101 – Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/\",\"name\":\"Orizo Consult\",\"description\":\"Cutting Edge Expert Services\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization\",\"name\":\"Orizo Consult\",\"url\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Main-Horizontal-2.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Main-Horizontal-2.png\",\"width\":300,\"height\":105,\"caption\":\"Orizo Consult\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/es.linkedin.com\/company\/orizo-consult\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/3effe2a0a4253a67ad3b84b82e57a708\",\"name\":\"Ama\u00ebl Olivier\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a5d3975779ab3847fa2a1a184e4c76c3bcc7e51a4f1d397c8896d49cbe7db42e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a5d3975779ab3847fa2a1a184e4c76c3bcc7e51a4f1d397c8896d49cbe7db42e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ama\u00ebl Olivier\"},\"description\":\"Construction delay expert Ama\u00ebl Olivier is the Founding partner of Orizo Consult International. He cumulates over a decade of delay analysis know-how, including the review of major landmark projects across more than 25 countries. He excels in complex infrastructure and energy investments, having assessed projects ranging from 10 to 3,500 million USD in capital value. He testifies in English, French, and Spanish. The concepts presented in this article are orientative and have been simplified for the purpose of addressing a wide audience. The opinions are those of the author at the time of writing, not necessarily those of Orizo Consult International. Each case includes its own particularities, which is why we do not pretend to be providing professional advice through this content.\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Serie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Serie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult","og_description":"El sector reconoce ampliamente dos tipos de retraso: prospectivo y retrospectivo. A lo largo de este art\u00edculo exploraremos por qu\u00e9 son necesarios ambos conceptos y qu\u00e9 necesidades abordan.","og_url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/","og_site_name":"Orizo Consult","article_published_time":"2022-11-14T08:00:06+00:00","article_modified_time":"2023-02-17T16:21:01+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":2560,"url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/pexels-lucky-5374862-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Ama\u00ebl Olivier","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Ama\u00ebl Olivier","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"ScholarlyArticle","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/"},"author":{"name":"Ama\u00ebl Olivier","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/3effe2a0a4253a67ad3b84b82e57a708"},"headline":"Serie Delay Analysis 101 – Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva","datePublished":"2022-11-14T08:00:06+00:00","dateModified":"2023-02-17T16:21:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/"},"wordCount":984,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization"},"keywords":["construction","delay-analysis","delay-analysis-101-series","forensics","project-management"],"articleSection":["Industry Insights"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/","url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/","name":"Serie Delay Analysis 101 - Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva | Orizo Consult","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#website"},"datePublished":"2022-11-14T08:00:06+00:00","dateModified":"2023-02-17T16:21:01+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/insights\/what-are-prospective-and-retrospective-delays\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/home\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Serie Delay Analysis 101 – Retrasos prospectivos y retrospectivos: una cuesti\u00f3n de perspectiva"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#website","url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/","name":"Orizo Consult","description":"Cutting Edge Expert Services","publisher":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#organization","name":"Orizo Consult","url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Main-Horizontal-2.png","contentUrl":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Main-Horizontal-2.png","width":300,"height":105,"caption":"Orizo Consult"},"image":{"@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/es.linkedin.com\/company\/orizo-consult"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/3effe2a0a4253a67ad3b84b82e57a708","name":"Ama\u00ebl Olivier","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a5d3975779ab3847fa2a1a184e4c76c3bcc7e51a4f1d397c8896d49cbe7db42e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a5d3975779ab3847fa2a1a184e4c76c3bcc7e51a4f1d397c8896d49cbe7db42e?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ama\u00ebl Olivier"},"description":"Construction delay expert Ama\u00ebl Olivier is the Founding partner of Orizo Consult International. He cumulates over a decade of delay analysis know-how, including the review of major landmark projects across more than 25 countries. He excels in complex infrastructure and energy investments, having assessed projects ranging from 10 to 3,500 million USD in capital value. He testifies in English, French, and Spanish. The concepts presented in this article are orientative and have been simplified for the purpose of addressing a wide audience. The opinions are those of the author at the time of writing, not necessarily those of Orizo Consult International. Each case includes its own particularities, which is why we do not pretend to be providing professional advice through this content."}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6295"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6295\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6667,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6295\/revisions\/6667"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5540"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.orizoconsult.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}